Celerant Consulting est un cabinet international de conseil en management. Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de transformation et les aidons à améliorer leurs performances financières, opérationnelles et humaines.

L’innovation, clé de sortie de crise ?
Rester innovant pendant la crise : c’est en assurer une sortie rapide.

Comment gérér la compléxité ?
L’urgence et la nouvelle donne amenée par la crise ne doivent pas laisser place à la précipitation dans la gestion opérationnelle, financière et humaine de la complexité.

Retrouver le bon cap
Après l’optimisation du free cash flow, quelles sont les bonnes pratiques opérationnelles à mettre en œuvre pour amener l’entreprise à bon port ?

L’urgence de la crise. La gestion du changement par les entreprises en période de récession.
Celerant Consulting publie sa 2ème étude mondiale sur la gestion du changement, réalisée en partenariat avec L’Economist Intelligence Unit.

• Les relations Industriels - Investisseurs aujourd'hui en France
• Innovation: Les premiers signes d’un tsunami en 2012 sont déjà perceptibles
  
• La gestion du changement
• Transformation des entreprises: Le rythme s’accèlère
• Retrouver le cap de la Croissance

Utilities électriques et de gaz : la nouvelle frontière ! De profonds changements ont touché et toucheront le secteur historiquement très stable des utilities électriques et de gaz. Ces changements modifi eront structurellement leur business model et affecteront l’ensemble de leurs activités.

Le Celerant Change Club
Le Club réunit des professionnels mobilisés autour du changement

• 68 projets conduits actuellement dans 38 pays
• 600 collaborateurs

• Nos bureaux:

• Crée en 1987
• 1Md$ de gains génerés pour nos clients l’année dernière
• Plus de 90% de nos clients se déclarent prêts à travailler à nouveau avec Celerant (étude Insead 2006)
• 30% de nos consultants français travaillent sur des missions à l’étranger